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什么是执行力的三要素_高效执行力的三大要素

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执行的三要素(高效执行的三要素)是什么?

为什么很多人在同一家公司做同样的工作?多年以后,有些人还是做着同样的工作,有些人被解雇了;另一方面,有些人继续获得加薪和晋升,成为公司中不可或缺的人物。其中一个决定性因素是个人执行力。


【资料图】

前段时间,给一家企业做咨询,主题是「如何增强创新能力」。基层调研时,发现员工都是各自为政,对公司的大方向根本不清楚。我讲了一个中国平安董事长马明哲的故事,来证明执行力的重要。话说,一次金融监管会。台上,领导一边讲,台下,马总一边拍照,把每页PPT内容拍下来后,加上具体要求,发给各条线对口的管理者。会议结束,马总对监管要求也完成部署。这效率让很多同去的金融大佬望马兴叹。讲完这故事,那负责人有点不以为然,说到:「不就是做事快点嘛,也没啥难的......」我接着说:「只用几天时间,马总就能收到各家子公司的具体方案,时间,节点,检验标准,追踪工具,敦本务实且钜细靡遗。一周后,你随便抓个业务员问问,他甚至都能告诉你马总的要求。一个人做事快点,顶多叫执行,一百万人的同进退,那才是执行力。」那负责人默默点了点头。

一:什么是真正的执行力?

执行并不等同于执行。在职场中,很多人没有执行力。

如果领导让你完成一个报告,但是没有明确的时间,你会怎么做?很多人或多或少都会做,磨到领导催促。

那么真正的执行力是什么?以下三个要素是我对执行力的理解:

速度更快:只快不坏。

追求卓越。

更大的影响力:成为一名司机

二:要快,不要断。

执行力的之一要素是“快”。

《亮剑》中有个桥段:李云龙找赵刚商量,想挑些会武功的战士,组成一个特别小队,赵刚也觉得可以,说:「你尽快去办!」李云龙却说:「不用尽快,我马上就去!」在战场上就是这样,兵贵神速,快一点就能起到决定性的作用。

职场也是如此。我遇到的优秀的人都有一个共同点,那就是说,他们就是做自己想做的事,从不放慢脚步。

在当前的商业竞争中,速度更为重要。

一个企业不能只争朝夕,就一定会沉沦,一定会吃亏。正如马所说,“许多巨人在没有任何预兆的情况下突然死去,你甚至可以感觉到温度。这种危机感使马在管理中处处贯彻不等人的原则。

当时腾讯有三个团队同时做微信,规则很简单。谁先到达,谁就上马。

众所周知,张小龙的名字载入史册。另外两个队的名字不详。其中成都队只晚了一个月...

很残忍吗?当然可以,但是你要知道,当时除了腾讯,其他很多公司都在做类似微信的产品。如果你对自己不残忍,别人会对你更残忍。

在这个世界上,没有太多的时间让你精心计划,做好充分的准备。你必须先做到,然后动态调整自己的方向。

正如EDS创始人罗斯佩罗所说:「我们成功的秘诀就是,预备、发射、瞄准」。

三:追求卓越

执行力的第二个要素是在速度的前提下做到极致。

也许,你会有疑问。不是说“慢工出细活”吗?你不是说“欲速则不达”吗?

这些话在以前是可行的,但在现在,可能要重写了,改成“快工细作”“速度和使命必须达到”可能更合适。

目前是一个极端的时代。星云密布的协作 *** ,快如闪电的传播速度,近距离的卡槽竞争,叠加在一起,形成一个天然的过滤器,只留下又快又好的企业和人。

前段时间《小米枪战》突然火了。结果网易只用了两天时间就开发出了一款类似的游戏:《荒野求生》。腾讯只用了一周时间,就在《全民枪王》中嵌入了“荒岛特训”模块。

“两天,一周”,想写出一份像样的PPT并不容易。开发如此大型游戏的速度是惊人的。

更不可思议的是,无论网易还是腾讯,游戏设计几乎天衣无缝,他们并没有因为速度而牺牲质量。

你可能觉得速度和完美的结合是互联网公司的专属。其实就算是传统行业,就算是职场个体,也是要走出优优资源的世界的。

你靠工作谋生是一回事,你靠工作成就事业是另一回事。只有当你热爱你的工作,你才能产生强大的内在动力,推动你走向卓越。

这种内在的动力,包裹着你,让你无所畏惧,自动自发的完成不可能完成的任务。

四:成为司机。

执行力的第三个要素是成为驱动力。个人的力量是微弱的,你必须掌握煽动的力量,成为支点。

最近,一本流行的商业书籍,叫做《原则》,作者是著名的桥水集团的创始人达利奥。

在《原则》的中文版中,这个词直译为“塑造者”。

其实“塑造者”这个词来源于贝尔宾的团队角色理论,说的是团队中有一种特殊的天赋,其特长是带动其他人一起实现某个目标。所以把“塑造者”翻译成“驱动者”可能更合适。

如果说“快而不破”和“追求卓越”是个人执行力的优秀要素,那么“当司机”就是执行力在人际组织中的终极体现,也是所有高手的不二法则。

因为“司机”有一种特殊的天赋:即使不依靠权力,也能让别人相信并跟随。

环顾世界,无论是政界显赫的人,还是商界奇才,他无疑是古往今来杰出的“司机”。

16年前,和十八罗汉开会的时候,马云看起来像个传销头目。观众中有人比他更了解技术和营销。什么样的魅力能把神仙告上法庭?是什么样的坚持造就了天下无难事的事业?

23年前,1元钱的平安内部股很少有人追捧。马明哲不得不一个一个的说服自己的员工,以后可以涨到5元。什么样的格局才能催生神话?是什么样的信念铸就了金融帝国?

就是这些“塑造者”驱动的力量。它们是宏伟计划和实践的渠道,是理想和现实之间的桥梁。

你可能会说,说这些大人物太没礼貌了。但你也要知道,丘吉尔之前只是个小记者,马云之前只是个英语老师,马明哲之前只是个招商局的管理人员。......

现在,即使你卑微,资历浅,也要努力成为一名“司机”,因为这样的人总能脱颖而出。

无论是职场还是创业,想要达到执行力的更高境界,必须是司机。

你知道,这个世界上只有两种人。之一个是创造角色的,第二个是扮演角色的。你想成为哪种人?自己选吧。

第五:你专注于“找路”,却忘记了“走路”

说到执行力,很容易和鸡汤混在一起,也很容易被雇主怀疑洗脑。而且上面说的执行三要素,也不是什么新鲜的观点。

然而,简单之路,越简单的道理,越有见地。重要的是,我们常常专注于“找路”,而忘记了“走路”。更重要的是,“找路”往往会让你焦虑,只有“走”才能让你平静。

移动互联网让你觉得落伍,大数据让你觉得智商需要充电,人工智能让你觉得饭碗要被抢了,所以你慌了,害怕了。

你想赶上时代的潮流,那就看看这个,学习一下那个优优资源网。时间和精力从指缝间溜走,却没有想过如何做好手头的工作。

你想打破阶级的诅咒,于是你打破了铁鞋,苦苦思索,担忧和苦闷在脑海中蔓延,你忘记了最基本的规则。

是的,想的太多,做的太少,是这一代人的通病,根治之道就是“执行力”。

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责任编辑:Rex_17

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· 2023-04-17 04:53:23

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