作为一个产品经理，无论你是初出茅庐的产品新人，还是经验丰富的产品老手，竞品分析都是日常工作中不可或缺的一部分，但也非常容易踩坑。
在脉脉随意搜一下，也可以看到很多产品人正苦于竞品分析：
这让我想起了之前的一个学员：
(资料图片仅供参考)
小磊在一家小型互联网公司做产品经理，前段时间领导让他针对公司产品做一份竞品分析报告，看看市面上的竞品有哪些可借鉴之处，准备年后大展拳脚。
他立马找了份合适的竞品分析模板，然后就开始收集数据、填充数据，加班加点花了1周时间，写了近百页的PPT，有板有眼。
报告交上去后，却被领导说：“选的竞品不够核心，而且分析太浅，没重点，没有太大的参考作用”，他被要求重新提交一份新的分析报告。
看着自己花了一周才做出来的报告被贬的一文不值，小磊也开始产生困惑：
● 与公司对标的竞品有哪些？我要如何确定核心竞品？
● 竞品信息不够，找不到准确数据怎么办？
● 应该怎么对竞品进行分析？
相比之下，他的同事小英，上周刚被升为高级产品经理，薪资也涨了近30%，老板还把一个重要的项目交给她，对她十分器重。
之所以能升职加薪，其中一个原因在于： 不论是竞品分析报告，还是需求文档等等，她的报告总是能从多个层面、多种维度去分析，能抓住产品的核心竞争力，对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。
基本上，产品经理人人都会做竞品分析，但并不是每个产品经理都能做出一份好的竞品分析。
许多产品经理从一开始的竞品选择就陷入误区，分析报告也停留在套用模板和堆砌信息的阶段，输出的结果看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高，最终只能是被驳回重写，浪费精力又浪费时间。
那么，想要快速做好竞品分析，有什么方法吗？
为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难而导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！
特邀前美团资深产品专家@吴小贝老师1小时在线直播，3招教你做出“卧底”级别的竞品分析，更有1V1互动答疑环节，帮助你避开竞品分析中的误区，做有价值的竞品分析！
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一、这节公开课能收获什么？
1、务实竞品分析基本功，教你如何做出一份优秀的竞品分析
课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点，从分析目的、行业调研、竞品确定、数据收集、分析方法等方面入手，通过具体案例，带你了解如何正确选取竞品，拆解如何正确的输出竞品分析报告！
除此之外，为了帮助大家更好的找到竞品相关的信息、数据，老师还会逐一分解收集竞品信息的三大渠道。还会帮助大家整理出竞品分析报告应该注意的地方！
最后，老师还会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。
2、获得与资深产品专家1对1交流机会
本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师，老师拥有11年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验，同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。
而且，在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~
3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子
报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你：
● 链接更多行业人脉
● 与同行学习交流&资源共通
● 不定期干货分享+顾问老师专属答疑
二、适合哪些同学来学习？
本次直播课推荐3类同学来学习：
● 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
● 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
● 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。
三、如何报名？
本期公开课将于 周三（2月22日）晚上8点开课 ，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！
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责任编辑：Rex_22
